第9回(最終回):資本参加でも借入でもない、信頼を構造に組み込...
資本参加でも借入でもない第三の形。信頼を構造に組み込み、全員が受け入れられる失敗を設計する。連載の到達点。
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ゼロリセット会社設計論
第8回:初期費用を小さくし、確実性を上げる｜ゼロリセットで考え...
業界3億円規模の開発を一桁圧縮する。事業の魅力、プレPMF、UXからの逆算、強い初期メンバーの四つで確実性を上げる方法論。
第7回:生成AIを前提に、会社を組み立て直す｜ゼロリセットで考...
AIを効率化ツールではなく構造の前提に置く。生成AIネイティブ組織が、ここまで書いた全構造の前提となる理由を語る。
第6回:強い会社グループという、必然｜ゼロリセットで考える、強...
会社グループは戦略ではなく必然の形。三本柱からの必然と、6年で上場を通過点とする時間設計を語る。
第5回:顧客との距離を、構造で守る｜ゼロリセットで考える、強い...
顧客ニーズの解像度は距離の関数。フロント人員からKPIと報酬の連動まで、五つの層で構造的に守る設計を語る。
第4回:事業構造に、思想を埋め込む｜ゼロリセットで考える、強い...
理念ではなく構造に思想を埋め込む。月次解約、営業インセンティブの再設計、属人性の資産化。三つの仕掛けを語る。
第3回:人が強くなる構造をつくる｜ゼロリセットで考える、強い会...
人は、ちゃんと任されると、ちゃんと強くなる。広い仕事を構造として任せる設計と、創業初期の手応えを語る。
第2回:同時に成り立たないと思われてきた、三つの目的｜ゼロリセ...
社員・顧客・永続。経営のトレードオフは、構造の未熟さから生まれている。四つの構造的原因と、その再設計を語る。
第1回:会社の設計を、ゼロから組み立て直してみたい｜ゼロリセッ...
強い会社をゼロから設計し直す。連載全9回の出発点として、既存テンプレートへの違和感と、これから書いていく塊を提示する。