
仕事観第五話 深堀りとは、具体と抽象を行き来しながら、抽象の側...
深堀りは細部の積み上げではない。具体と抽象を行き来して解像度を高め、抽象の側で構造を見抜くまでを一続きにやる動作。コンビニの棚を例に、順にたどる。
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深堀りは細部の積み上げではない。具体と抽象を行き来して解像度を高め、抽象の側で構造を見抜くまでを一続きにやる動作。コンビニの棚を例に、順にたどる。

話が噛み合わない本当の理由は、立場や役職ではなく、思考の階段のどこに立つかのズレ。反応、気づき、論理、批判、メタ認知、構造、戦略の7段を登り降りする...

100年生きるとしたら50歳はまだ半分。医療と再生医療で寿命はある程度お金で買える時代、後半をどう積むかは切実な問い。時間の観を整理する第1回。