仕事観第四話 多様性を認めるとは、静かに我慢し続けること──理...
深堀りは細部の積み上げではない。具体と抽象を行き来して解像度を高め、抽象の側で構造を見抜くまでを一続きにやる動作。コンビニの棚を例に、順にたどる。
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リーダーシップ
仕事観第二話 非を認めるとは、発言と内面のずれに、覚悟して踏み...
発言と行動は比較的簡単に変えられる。難しいのは、根っこの内面と発言のあいだのずれ。罪を憎んで人を憎まずの罪の側に、擦れ擦れまで踏み込む覚悟の話。
製造業DXを再定義する。